“Kẻ nào vĩ đại nhất trong các con sẽ là người phụng sự các con.”
Nelson Mandela, cố Tổng thống Nam Phi, là hình mẫu về tinh thần phụng sự bằng hành động. Sự lãnh đạo của ông tập trung vào tầm quan trọng của việc xây dựng cộng đồng và trao quyền cho những người khác để dẫn dắt sự thay đổi xã hội.
Vào ngày 18 tháng Bảy năm 2015, khi chúng tôi kỷ niệm sinh nhật lần thứ 97 của Nelson Mandela và tôn vinh Ngày Quốc tế Nelson Mandela, chúng tôi được thử thách để khám phá ra nhà lãnh đạo bên trong mỗi chúng tôi. Đối với nhiều người, nhà lãnh đạo này có thể nằm im như một người khổng lồ đang ngủ, vì con đường lãnh đạo của bạn không chắc chắn và tầm nhìn của bạn không rõ ràng. Đối với những người khác, bạn có thể đang phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình, nhưng vẫn chưa hành động bằng cách tận dụng ảnh hưởng của bạn để thúc đẩy công bằng xã hội. Bất kể bạn đang ở giai đoạn nào trong hành trình phát triển năng lực lãnh đạo của mình, bạn có thể học được những bài học quan trọng bằng cách khám phá di sản lãnh đạo của Nelson Mandela và những nguyên tắc lãnh đạo phụng sự.
Nền tảng của sự lãnh đạo phụng sự là một tầm nhìn chung mà có thể truyền cảm hứng cho những người đi theo để tạo ra sự thay đổi. Tầm nhìn này tập trung vào cam kết đạo đức để phụng sự và hỗ trợ các thành viên trong cộng đồng phát huy hết tiềm năng của họ. Theo học giả lãnh đạo Peter Northouse, tầm nhìn có năm thuộc tính, đó là “hình ảnh” (hình ảnh của một tương lai tốt đẹp hơn), “thay đổi” (trong cách làm việc), “hiện thân” (trong các giá trị), “bản đồ” (cung cấp hướng / mục đích) và “thách thức” (để tạo ra sự thay đổi). Nhà lãnh đạo phụng sự được kêu gọi trau dồi từng đặc điểm chính này bằng cách hỗ trợ tầm nhìn của cộng đồng cho tương lai.
Tầm nhìn của Nelson Mandela là tạo ra một thế giới công bằng hơn và ông đã sử dụng khả năng lãnh đạo (ảnh hưởng) của mình để giúp biến tầm nhìn này thành hiện thực sống động. Ông suy ngẫm về tầm nhìn này khi ông nói:
“Trong suốt cuộc đời của mình, tôi đã cống hiến hết mình cho cuộc đấu tranh này của người dân châu Phi. Tôi đã chiến đấu chống lại sự thống trị của người da trắng, và tôi đã chiến đấu chống lại sự thống trị của người da đen. Tôi đã ấp ủ lý tưởng về một xã hội dân chủ và tự do, trong đó tất cả mọi người sống với nhau trong hòa hợp và có cơ hội bình đẳng. Đó là một lý tưởng mà tôi hy vọng sẽ sống với nó và và đạt được nó. Nhưng nếu cần, đó là một lý tưởng mà tôi sẵn sàng chết.”
Thông qua những lời này, Mandela đã khích lệ những người khác tiếp nhận vai trò lãnh đạo và nỗ lực chấm dứt chế độ phân biệt chủng tộc.
Động lực thực sự của một nhà lãnh đạo phụng sự là truyền cảm hứng cho những người khác lãnh đạo và trau dồi sức mạnh lãnh đạo của họ. Nhà lãnh đạo phụng sự nhận ra rằng họ không phải là một người hành động đơn độc, mà phải thúc đẩy sự tham gia của tập thể để hiện thực hóa tầm nhìn chung. Mandela đã thể hiện sức mạnh của sự tham gia tập thể khi ông tuyên bố: “dẫn đầu từ phía sau – và để những người khác tin rằng họ đang ở phía trước.”
Trong quá trình tham gia này, sự kết nối và phụ thuộc lẫn nhau được thúc đẩy trong khi các cộng đồng mạnh mẽ hơn được xây dựng. Về bản chất, sự tiến bộ của một nhà lãnh đạo phụng sự được đánh giá bằng cách đặt ra câu hỏi, “Bạn có phát triển những người mà bạn đang lãnh đạo không?”
Từ “Lãnh đạo phụng sự”, do Robert Greenleaf (được xem là cha đẻ của Lãnh đạo phụng sự hiện đại) đặt ra, là một cách tiếp cận thuận lợi hỗ trợ tăng trưởng và phát triển, trong đó vai trò truyền thống của nhà lãnh đạo và người đi theo tín đồ được vượt qua.
Lãnh đạo phụng sự được thể hiện thông qua việc lãnh đạo sử dụng ảnh hưởng của mình. Robert Greenleaf cảnh báo về tầm quan trọng của việc nhận ra tác động của ảnh hưởng đối với bản thân và những người khác vì hiệu ứng ròng (của việc thực hiện ảnh hưởng) có thể nâng cao tinh thần, trao quyền hoặc giảm bớt. Sự tự nhận thức này nhắc nhở các nhà lãnh đạo phụng sự rằng họ có ảnh hưởng, do đó họ phải là những người quản lý khôn ngoan của ảnh hưởng này. Trước sự bất công, người lãnh đạo phụng sự được kêu gọi xóa bỏ những bất công xã hội và tạo điều kiện cho sự thay đổi xã hội. Lãnh đạo phụng sự thì hướng sự tập trung vào cộng đồng, vì nó tìm cách chuyển quyền lực và sức mạnh lãnh đạo cho từng thành viên trong cộng đồng khi họ nổi lên từ người đi theo sang người lãnh đạo. Quá trình này hỗ trợ sự phát triển tiềm năng lãnh đạo của mọi cá nhân trong tổ chức và cộng đồng.
Là một nhà lãnh đạo, Nelson Mandela đã thể hiện “sự vĩ đại” thông qua việc phụng sự người khác và cam kết thúc đẩy sự nghiệp chính nghĩa của công lý. Ông đã để lại cho chúng ta ba nguyên tắc đơn giản để hướng dẫn chúng ta trong quá trình khám phá ra người lãnh đạo bên trong:
1. Giải phóng bản thân
2. Giải phóng người khác
3. Phụng sự mỗi ngày
Di sản lãnh đạo của Mandela mang đến cho chúng ta một thách thức hàng ngày để tạo ra tác động tích cực thông qua phụng sự trong cộng đồng ở quy mô toàn cầu. Chúng ta được nhắc nhớ rằng đây là thời điểm để phụng sự và thời điểm để phụng sự luôn luôn là ngay bây giờ.
Mr Happy dịch từ The Huffington Post