John Maxwell
Khi bạn nghĩ về vai trò phụng sự, bạn có hình dung nó như một hoạt động được thực hiện bởi những người có kỹ năng tương đối thấp không? Thường thì chúng ta cho rằng nếu chúng ta phụng sự, mọi người sẽ hạ thấp sự tôn trọng của họ về chúng ta. Nhưng điều này là sai.
Hãy suy nghĩ một chút về người đã phụng sự bạn nhiều hơn bất kỳ ai khác trong cuộc sống của bạn. Câu trả lời có thể khác nhau, nhưng hầu hết mọi người sẽ tự động trả lời, “Mẹ tôi.” Các bà mẹ dường như là tấm gương tuyệt vời nhất về vai trò phụng sự khi họ phụng sự một cách tự nhiên các thành viên trong gia đình mình.
Bây giờ đây là một câu hỏi khác: Bạn có cái nhìn thấp hơn về mẹ mình vì bà phụng sự bạn, hay đánh giá cao hơn về bà? Hầu hết mọi người sẽ nói họ một cái nhìn cao hơn. Tại sao? Phụng sự người khác có tác động hoàn toàn ngược lại đối với họ so với những gì chúng ta nghĩ. Mọi người bị lôi kéo về phía những người phụng sự họ một cách đầy tinh thần hy sinh, chứ không phải bị họ đẩy cách xa. Phụng sự gia tăng giá trị cho mọi người.
Phụng sự không phải là về vị trí hay kỹ năng. Đó là về thái độ. Các nhà lãnh đạo tìm kiếm những cách họ có thể gia tăng giá trị cho những người khác, và cách làm chủ yếu chính là phụng sự.
Trong John 13, Đấng Cứu Rỗi của thế gian đã cho thấy rằng ông cũng là Phụng sự vĩ đại nhất mọi thời đại. Câu chuyện này quen thuộc với nhiều người. Khi các môn đệ đặt phòng trên cao cho lễ Vượt Qua, họ quên sắp xếp một người hầu để rửa chân cho mọi người ở cửa. Đây là một tập tục thời đó. Điều thú vị là khi các môn đệ nhận ra người hầu mất tích, không ai trong số họ tình nguyện làm công việc này. Thay vào đó, họ tranh cãi về việc ai là người vĩ đại nhất.
Khi Chúa Jesus nhìn thấy điều này, Ngài quyết định dạy các môn đệ một bài học từ tình huống trên. Vì vậy, Ngài đứng dậy khỏi bàn ăn, cởi áo ngoài ra, và lấy khăn quấn ngang lưng Ngài. Kế đó Ngài đổ nước vào chậu và bắt đầu rửa chân cho các môn đệ, rồi dùng chiếc khăn đã quấn ngang lưng mà lau chân họ. Khi Chúa Jesus tương tác với những môn đệ của mình, Ngài đã dạy cho họ bài học về sự phụng sự và gia tăng giá trị.
Lãnh Đạo Phụng sự như Chúa Jesus
1. ĐƯỢC THÚC ĐẨY BỞI TÌNH YÊU THƯƠNG để phụng sự người khác (John 13:1–2). Tình yêu của Chúa Jesus là bất tận, vô điều kiện và vị tha. Không phải sự xứng đáng hay công lao của các môn đệ đã thúc đẩy Chúa Jesus phụng sự họ. Ngài không bày tỏ lòng biết ơn, mà là ân sủng. Tình yêu thương đã làm cho Ngài phụng sự các môn đệ của mình. Hãy nghĩ về điều đó: Chúa Jesus thậm chí đã rửa chân cho Judas Iscariot, kẻ sẽ phản bội và giết Ngài vào ngày hôm sau.
2. SỞ HỮU MỘT SỰ AN TOÀN cho phép họ phụng sự người khác (John 13:3). Chúa Jesus biết mình là ai, và Ngài đủ an toàn để hạ mình xuống sàn nhà và rửa chân cho các môn đệ của mình. Ngài không cần phải chứng minh bất cứ điều gì. Trên thực tế, Ngài không có gì để chứng minh, không có gì để mất và không có gì để che giấu. Sự an toàn chứa đựng trong chiếc khăn quấn quanh hông của Ngài. Sự an toàn của Chúa Jesus cho phép Ngài vừa khom lưng vừa duỗi người ra rất thoải mái. Khi chân thật với tinh thần phụng sự thì đó là biểu hiện của người đạt đến sự an toàn rất cao.
3. TRUYỀN TINH THẦN LÃNH ĐẠO PHỤNG SỰ cho người khác (John 13:4–5). Chúa Jesus đã không chờ đợi ai đó làm rõ nghi thức. Ngài nhìn thấy một nhu cầu phát sinh từ thực tiễn và ngay lập tức đáp ứng nó. Không ai tình nguyện đứng ra làm công việc rửa chân vào đêm đó — vì vậy Chúa Jesus đã chỉ dạy cho môn đệ một bài học từ sự kiện này. Ngài bắt đầu một điều gì đó mà Ngài hy vọng sẽ truyền từ mười hai môn đệ của mình cho những người khác. Rửa chân sẽ không bao giờ trở nên thịnh hành như hiện nay. Điều đó chỉ được thực hiện bởi các vị lãnh đạo sẵn lòng tiên phong trong một hành động khiêm nhường và hy sinh.
4. TIẾP NHẬN CHỨC VỤ PHỤNG SỰ từ những người khác (John 13:6–7). Trái tim của một người phụng sự phô diễn niềm tự hào về người khác. Thánh Peter đã có một thời gian khó khăn để cho Chúa Jesus phụng sự mình. Ngài vẫn sở hữu một tư duy phàm tục cho rằng một người nào đó có tầm cỡ như Chúa Jesus không bao giờ nên cúi xuống để rửa chân cho người khác. Đôi khi các vị lãnh đạo phải học cách để cho những người khác phụng sự họ. Bởi vì họ đã quá quen với việc phụng sự người khác, rất khó để họ thư giãn và tiếp nhận. Trong trường hợp này, Chúa Jesus đã yêu cầu Simon Peter ngồi và cho phép Đức Thầy phụng sự ngài.
5. KHÔNG MUỐN GÌ CHE GIẤU MỐI QUAN HỆ CỦA HỌ với Đức Chúa Trời (John 13:8–9). Peter chuyển từ thái cực này sang thái cực khác. Nếu Chúa Jesus định rửa chân cho ông, thì ông không muốn bỏ lỡ bất cứ điều gì anh ta có thể làm. Ông muốn Chúa Jesus tắm rửa toàn thân của mình. Simon Peter thể hiện một thái độ tuyệt vời ở đây. Nếu Chúa Jesus cho đi, Ngài muốn nhận tất cả những gì Chúa Jesus phải ban cho; ông không muốn bất cứ điều gì nằm ở giữa ông và Chúa.
6. DẠY PHỤNG SỰ bằng hình mẫu của chính mình (John 13:12, 15). Sau đó, Chúa Jesus thảo luận về ý nghĩa của việc rửa chân. Chúa Jesus nhắc nhở môn đệ rằng Ngài và Thiên Chúa vừa mới rửa chân cho họ, vì vậy không có cấp bậc nào nào ngăn cản họ rửa chân cho người khác. Chúa Jesus cho họ biết rằng nếu chính Ngài có thể rửa chân cho môn đệ thì họ nên bắt chước Ngài. Hình mẫu mà Ngài thực hành đã được sao chép. Trên thực tế, tấm gương của Ngài mạnh mẽ hơn nhiều so với một bài giảng về các nguyên tắc phụng sự. Hành động âm vang hơn lời nói.
7. SỐNG MỘT CUỘC ĐỜI PHƯỚC HẠNH (John 13:16–17). Chúa Jesus nhắc nhở họ rằng họ được ban phước nếu họ vâng lời Ngài trong lối sống này. Phước lành lớn nhất đi theo những người bước ra bằng đức tin và làm ngược lại với điều thế gian đang làm. Đức Chúa Trời ban phước cho những người đi ngược lại với nền văn hoá và phụng sự cho người khác mà không nghĩ đến việc nhận lại thứ gì. Sự hoàn trả đến dưới hình thức phước lành của Thượng Đế.
Khi các nhà lãnh đạo phụng sự, họ gia tăng giá trị cho những người nhận được sự phụng sự của họ. Giá trị này có thể đơn giản như cảm thấy có giá trị hoặc đặc biệt. Có thể giá trị là một nguồn lực mà chúng ta đặt vào tay mọi người hoặc một lời động viên mà chúng ta nói chuyện với họ. Dù đó là gì, mọi người luôn nhận được điều gì đó và cảm thấy tốt hơn về bản thân, nguyên do đến từ nhà lãnh đạo của họ.
Một thói quen tốt cho một nhà lãnh đạo là cố gắng tăng thêm giá trị cho mọi người mà người đó gặp; cố gắng thêm một cái gì đó vào cuộc sống của họ hơn là lấy đi. Tìm cách bổ sung và cung cấp nguồn lực cho họ, hoặc về vật chất hoặc về tinh thần để họ sống một cuộc đời tốt đẹp hơn mà Đức Chúa Trời đã kêu gọi họ. Đây là những gì Chúa Jesus đã làm, ngày này qua ngày khác. Có lẽ đó là lý do tại sao mọi người ngưỡng mộ Ngài. Ngài đã phụng sự.
Ứng dụng lãnh đạo
• Đặt người khác lên trước chương trình nghị sự của bạn.
• Phát triển sự tự tin và bảo đảm an toàn để chấp nhận rủi ro.
• Tìm kiếm nhu cầu và chủ động bắt tay vào phụng sự.
• Thực hiện các hành động nhỏ một cách ẩn danh.
• Học cách đi chậm qua đám đông.
• Bắt đầu một ngày của bạn suy ngẫm về tình yêu mà bạn dành cho người khác trong cuộc sống của bạn.
• Phát triển một thiên hướng tập trung vào hành động.
Nguồn: Ma Tiến Tới dịch từ thenivbible.com