SIMON SINEK Simon Sinek (www.startwithwhy.com) là một người lạc quan không thể lay chuyển và là tác giả của ba cuốn sách bán chạy nhất: Bắt Đầu Với Tại Sao, Lãnh Đạo Ăn Sau Cùng, Cùng Nhau Thì Tốt Hơn, và cuốn sách gần đây nhất của ông là Tìm Kiếm Tại Sao của bạn….
Category Archives: Tinh hoa và Thực hành
Tom Mullins là mục sư sáng lập của Nhà thờ Christ Fellowship, một nhà thờ đa địa điểm với hơn bốn mươi nghìn người họp tại chín cơ sở ở Nam Florida và trực tuyến. Trước đây, ông là một huấn luyện viên bóng đá thành công ở cả cấp trung học và đại học. Ông và Donna, người vợ hơn năm mươi năm của ông, là những người đồng sáng lập Place of Hope và Place of Hope International, phục vụ nhu cầu của trẻ em bị lạm dụng và bị bỏ rơi. Tom đã viết bốn cuốn sách bao gồm Chuyển Giao Lãnh Đạo và Cuộc Chơi Lãnh Đạo.
Tinh hoa và Thực hành
03 phẩm chất của người chơi lý tưởng trong đội – Những người có tinh thần lãnh đạo phụng sự
PATRICK LENCIONI Patrick Lencioni là người sáng lập và Giám đốc điều hành của The Table Group (www.tablegroup.com), một công ty chuyên giúp các nhà lãnh đạo cải thiện sức khỏe tổ chức của họ kể từ năm 1997. Ông là tác giả của mười cuốn sách kinh doanh đã bán được gần năm triệu…
John Maxwell Khi bạn nghĩ về vai trò phụng sự, bạn có hình dung nó như một hoạt động được thực hiện bởi những người có kỹ năng tương đối thấp không? Thường thì chúng ta cho rằng nếu chúng ta phụng sự, mọi người sẽ hạ thấp sự tôn trọng của họ về chúng…
Các nhà lãnh đạo nghiêm túc dành nhiều thời gian để thảo luận về các giá trị của lãnh đạo phụng sự. Nhưng có một kỹ năng hay công cụ hay triết lý của những người chăn chiên mà sẽ mang lại chiều sâu và ý nghĩa hơn nữa cho những bài học về khả năng lãnh đạo đó hay không? Từ “người chăn chiên” có nghĩa là gì ngoài định nghĩa của từ điển Webster: “một người chăn gia súc, chăm sóc hoặc bảo vệ chiên” và “một người bảo vệ, hướng dẫn hoặc trông coi một người hoặc một nhóm người”.
Cheryl Bachelder (sinh năm 1956) là một nữ doanh nhân người Mỹ, từng là Giám đốc điều hành tạm thời của Pier 1 Imports. Bà cũng từng là Giám đốc điều hành của AFC Enterprises, công ty mẹ của Popeyes Louisiana Kitchen, từ năm 2007 đến năm 2017. Bà là chủ tịch của KFC từ năm 2001 đến năm 2003.
Cốt lõi của lãnh đạo là phụng sự người khác đầu tiên, trước cả bản thân. Đây chính là vấn đề, vì hầu hết các tổ chức hoạt động từ cơ cấu lãnh đạo phân cấp bậc. Các nhà lãnh đạo “di chuyển lên” các bậc thang trong một tổ chức, và khi ở đó, họ thấy mình “ở trên” nhóm của họ. Bất chấp vị thế mang tính xu hướng – cũng như thành công không thể phủ nhận của lãnh đạo phụng sự – hầu hết mọi người không thể xem lãnh đạo là phụng sự. Thay vì thể hiện sự khiêm tốn, tầm ảnh hưởng và gặp gỡ mọi người ở nơi họ đang làm việc, quá nhiều nhà lãnh đạo nghĩ rằng trở thành một nhà lãnh đạo đồng nghĩa với quyền lực và uy quyền.
Mark Cole Gần 50 năm trước, John Maxwell (*1) đã thay đổi cách nhìn nhận của mình về lãnh đạo khi nghe Zig Ziglar (*2) nói điều này tại một sự kiện: “Nếu bạn giúp mọi người đạt được điều họ muốn, họ sẽ giúp bạn đạt được điều bạn muốn.” Ngày hôm đó John…