Một triết lý lãnh đạo đã tồn tại hàng thế kỷ chỉ được thực hành bởi một số nhà lãnh đạo toàn cầu cực kỳ thành công.
#2: Ari Weinzweig, đối tác sáng lập của Zingerman’s Community of Businesses: Niềm tin như bộ rễ, văn hóa tổ chức như đất.
Cùng với cộng sự của mình, Paul Saginaw, Weinzweig bắt đầu Zingerman’s Delicatessen vào năm 1982 với thực đơn sandwich ngắn gọn cùng hai nhân viên. Ngày nay, Weinzweig và Saginaw đã xây dựng Zingerman’s thành một tổ chức với 10 công ty, doanh thu 64 triệu USD, hơn 750 nhân viên và 22 đối tác quản lý. Zingerman’s thực sự là một tổ chức ở Ann Arbor, Michigan – là nơi cung cấp thực phẩm tuyệt vời và những trải nghiệm tuyệt hảo cho hơn 500.000 du khách mỗi năm.
Tầm nhìn bền vững của họ về lãnh đạo vĩ đại dựa trên ý tưởng của Robert Greenleaf về Lãnh đạo phụng sự, hiện được những người khác gọi là “mô hình của Zingerman”. Mô hình này bắt đầu với niềm tin của Weinzweig vào sức mạnh của “khả năng nhìn xa trông rộng” và bao gồm cam kết về phương pháp Quản trị Open Book Management và các cơ hội cho quyền sở hữu của nhân viên. (Open Book Management (OBM) được định nghĩa là trao quyền cho mọi nhân viên của tổ chức với kiến thức cần thiết về các quy trình, đào tạo đầy đủ và quyền đưa ra quyết định sẽ giúp họ điều hành doanh nghiệp.
Weinzweig đã nhận được nhiều lời khen ngợi cho những cuốn sách của mình, bao gồm loạt sách Hướng Dẫn của Zingerman Để Dẫn Đầu.
Câu nói yêu thích: “Niềm tin làm nền tảng cho mọi việc chúng ta làm, cả với cá nhân và tổ chức. Niềm tin giống như bộ rễ của cuộc sống chúng ta. Trong phép ẩn dụ của mình, tôi bắt đầu xem văn hóa tổ chức là đất. Rõ ràng là chất lượng của đất sẽ có tác động rất lớn đến những gì được gieo trồng – ý tưởng mới hoặc con người mới – trong tổ chức.”
Mr. Happy dịch từ inc.com